Motivacija na delovnem mestu
Motivacija spodbuja doseganje ciljev, veča produktivnost in krepi timsko delo na delovnem mestu.
Ko smo motivirani, lažje dosegamo svoje cilje ter premagujemo ovire. Na delovnem mestu je prava motivacija zelo pomembna, saj povečuje produktivnost, ustvarja pozitivno delovno okolje in spodbuja timsko delo.
Razlike v motivaciji med mlajšimi in starejšimi delavci so lahko precej opazne, saj različne življenjske izkušnje, cilji in vrednote vplivajo na to, kaj posamezniki iščejo v svojem delu. Ključne razlike so opazne v:
•
prilagodljivosti na spremembe,
•
kariernih ciljih in stabilnosti,
•
vrednotah in smislu dela,
•
načinih nagrajevanja in priznanja ter
•
povezanosti z drugimi in delovni kulturi.
Herzbergova teorija motivacije se osredotoča na to, da notranji motivatorji (motivacijski dejavniki) resnično spodbujajo zadovoljstvo in dolgoročno angažiranost, medtem ko so zunanji motivatorji (higienski dejavniki) nujni za preprečevanje nezadovoljstva, vendar ne zagotavljajo trajne motivacije.
Splošne smernice ponujajo vpogled v to, kako se motivacija posameznega delavca lahko z leti spreminja. Ob tem pa je potrebno poudariti, da ima pomemben vpliv na našo motivacijo: okolje, v katerem smo odraščali, način vzgoje, ki smo ga bili deležni ter vzorci, ki smo jih prevzeli od svojih prednikov. K temu je potrebno dodati še posameznikove osebne izkušnje, potrebe in želje.
Vsak človek je individuum, zato je pristop k motivaciji vedno potrebno prilagoditi specifičnim značilnostim posameznika, saj univerzalnih rešitev pogosto ni.
"Njena usposabljanja toplo priporočam vsem, ki ne želite le dobiti ribo, ampak želite osvojiti veščino ribolova."— Nadja Čakič, Dewesoft d.o.o.
Komu je namenjeno?
Usposabljanje je namenjeno vsem, ki želite izboljšati motivacijo in zadovoljstvo svojih zaposlenih v delovnem okolju.
Stopite v stik
Želite dvigniti motivacijo svojih zaposlenih? Stopite v stik z mano in skupaj bomo raziskali, kako motivirati vaše zaposlene ter jih spodbuditi k večji samostojnosti, samoiniciativnosti in prevzemanju odgovornosti.
Udeleženci spoznajo
•
kaj je motivacija,
•
ovire motiviranosti,
•
vprašalnik: „kako motiviran/a sem?“ z analizo svojih rezultatov,
•
generacijske razlike v motivaciji med mlajšimi in starejšimi delavci,
•
Herzbergovo dvofaktorsko teorijo motivacije
•
motivacijski dejavniki (notranja motivacija)
•
higienski dejavniki (zunanja motivacija)
•
misli uspešnih in neuspešnih ljudi,
•
kako ljudje lahko v istih situacijah gledamo različno,
•
odprt model miselnosti,
•
vpliv miselnosti na naše vedenje in doseganje ciljev,
•
kako način videnja ljudi vpliva na naše vedenje, komunikacijo in medsebojne odnose,
•
ključna vprašanja, ki si jih zastavimo, ko motivacija za delo pade,
•
prevzemanje odgovornosti, sodelovanje in vpliv na skupne cilje,
•
koraki učinkovitega medsebojnega odnosa ter
•
praktična orodja (vaje) za dvig motivacije:
•
povezanost treh elementov: telo, misli, čustva
•
identifikacija čustev: katera čustva potrebujete, da ste motivirani?
•
motivacijsko orodje: spodbujanje dnevne motiviranosti
•
3, 2, 1 VAK: vaja za pridobitev koncentracije in notranje moči
Opomba: Vsebina ter število oseb na usposabljanju se prilagaja glede na čas trajanja izobraževanja.
Preobrazbe iz prve roke
"Njena usposabljanja toplo priporočam vsem, ki ne želite le dobiti ribo, ampak želite osvojiti veščino ribolova."
— Nadja Čakič, Dewesoft d.o.o.
"Delavnica je bila odločno zasnovana, interaktivna in zanimiva. Vidi se, da imate veliko strokovnih znanj, ki jih z veseljem predajate naprej na jasen in koherenten način."
— Odvetniška pisarna CMS REICH-ROHRWIG HAINZ - Podružnica v Sloveniji
"Nina me je prepričala s svojim znanjem in načinom delovanja, saj sva v kratkem času prišli do končne predstavitve, za katero sem prejela veliko pohval."
— Rebeka Prislan, Alefi s.p.
